Coaching i mentoring
Executive Master of Business Administration
Celem studiów Executive MBA: Coaching i Mentoring jest profesjonalne przygotowanie do zawodu coacha i mentora w organizacji jak również poza nią. Studia przeznaczone są dla specjalistów i managerów, których interesuje rozwój współpracowników oraz dla liderów którzy pragną zastosować coachingowy styl przywództwa w swoich organizacjach. Studia przygotowują do profesjonalnego zarządzania wiedzą jako zasobem. Zajęcia prowadzą tylko praktycy, z wieloletnim doświadczeniem jako managerowie, coachowie i metorzy dlatego po ukończeniu studiów będziesz w pełni wyposażony w praktyczne techniki pracy jako samodzielny coach i mentor.
To jedyny program studiów Executive MBA dotyczący coachingu i mentoringu posiadający akredytację europejską EMCC EQA. Po jego ukończeniu będziesz mógł w uproszczony sposób otrzymać Europejską Akredytację Indywidualną EIA dla coachów i mentorów.
Studia prowadzone są we współpracy z:
- firmą Norman Benett, wdrażającą standardy coachingu i mentoringu już od 17 lat,
- European Mentoring & Coaching Council,
- Międzynarodowym Stowarzyszeniem Mentorów.
Certyfikat EMCC: Co daje Certyfikat Europejski?
- Potwierdzenie, że jesteś coachem pracującym w oparciu o europejskie standardy,
- Potwierdzenie, że znasz kompetencje europejskie i potrafisz je stosować w praktyce,
- Potwierdzasz, że zrealizowałeś 36 godzin coachingu,
- Zostajesz zaproszony do pracy zgodnie z Kodeksem Etycznym EMCC,
- Zostajesz zaproszony jako Członek Tytularny EMCC Poland (dodatkowa opłata)
Partner strategiczny kierunku Executive MBA: Coaching i mentoring
Nasze studia posiadają akredytacje:
Studia podyplomowe Executive Master of Business Administration: Coaching i mentoring nadają uprawnienia do zasiadania w Radach Nadzorczych Spółek z Udziałem Skarbu Państwa.
Studia dają możliwość otrzymania międzynarodowego certyfikatu z zakresu coachingu i mentoringu EMCC Global na poziomie EQA Practitioner
KORZYŚCI I EFEKTY DLA SŁUCHACZA:
- poznanie metody coachingu, mentoringu i ich odmiany,
- nauczysz się praktycznych sposobów pracy,
- zyskasz 8 kluczowych kompetencji w oparciu o międzynarodowe standardy,
- przećwiczysz ponad 25 narzędzi coachingu i mentoringu,
- rozwiniesz swoją empatię, samoświadomość i siłę osobistą,
- przećwiczysz w praktyce jak zarządzać procesami coachingu i mentoringu,
- dowiesz się jak poprawnie ustalać cele i kontrakt,
- zdobędziesz nową wiedzę z zakresu mechanizmów psychologicznych,
- nabędziesz umiejętności aktywizowania do działania i budzenia motywacji wewnętrznej,
- nauczysz się jak poprowadzić nawet najtrudniejszą rozmowę przekłuwając ją w konstruktywny dialog,
- dowiesz się jak radzić sobie z trudnymi, nieprzewidywalnymi emocjami,
- poznasz metody projektowania i planowania przyszłości,
- doświadczysz jak budować pewność siebie i pracować na zasobach,
- dowiesz się jak osobowość i nasze style charakteru wpływają na proces zmiany i jak je diagnozować,
- nauczysz się metody pracy z dylematem przy podejmowaniu trudnych decyzji,
- poznasz lingwistykę wspierającą zmianę i zasady komunikacji stosowane w coachingu i mentoringu,
- zdobędziesz praktyczne umiejętności zmiany przekonań ograniczających na wspierające służące rozwojowi w oparciu o nowoczesne odkrycia psychologii,
- przećwiczysz metody pracy z relacjami biznesowymi i relacjami partnerskimi,
- poznasz jak wspomagać rozwiązywanie konfliktów międzyludzkich,
- przećwiczysz jak stosować techniki rozwijające kreatywność i inspirujące do odkryć,
- rozwiniesz umiejętność budowania strategii sukcesu i osiągania szczęścia osobistego,
Poznasz metodę, która stała się nie tylko nową profesją ale również filozofią życia tysięcy osób, która stale inspiruje do spełnienia osobistego i zawodowego…
…a ponadto otrzymasz Świadectwo ukończenia Studiów Podyplomowych wzmocniony o certyfikat Europejski – European Mentoring & Coaching Council uznawany na całym świecie przez Coachów, Mentorów i organizacje.
Organizacja studiów
- Studia trwają dwa semestry
- Tryb: niestacjonarny (sb-nd)
- Ilość zjazdów: 12 (dwudniowe)
- Liczba godzin: 230
KORZYŚCI DLA PRACODAWCY:
- Wyposażenie absolwenta w sprawdzoną i kompletną metodologię coachingu i mentoringu, opartą na standardach europejskich,
- Wzrost kompetencji przywódczych, komunikacyjnych, motywowania i rozwiązywania konfliktów,
- Rozwinięcie roli zawodowej w oparciu o zwiększenie samoświadomości,
- Obniżenie kosztów przez wykształcenie coacha wewnętrznego,
- Wykształcenie koordynatora programów coachingu i mentoringu w organizacji,
- Gwarancja rezultatów w oparciu o ponad 10 letnie doświadczenie metodologii Norman Benett.
Program studiów - studia trwają 2 semestry
-
Wprowadzenie do Coachingu
-
Główne metody pracy i kompetencje europejskie
-
Rozwój samoświadomości coacha i mentora - trening grupowy
-
Psychologia w pracy coacha i mentora
-
Techniki, metody, warsztat pracy coacha i rozwój kompetencji
-
Zaawansowane techniki w pracy coachingowej
-
Szczęście, spełnienie i misja życiowa, jako tematy pracy w coachingu
-
Innowacje i rozwój kreatywności
-
Wprowadzenie do mentoringu
-
Mentoring techniki, narzędzia i metody pracy
-
Mentoring i coaching w organizacjach
-
Coaching a przywództwo
-
Team coaching i coaching grupowy
-
Dobre standardy w coachingu i mentoringu
-
Praktyczne warsztaty umiejętności – ćwiczenia i case study
- Definicja, rodzaje, tło historyczne,
- Coaching a inne metody rozwojowe,
- Podejście European Mentoring and Coachig Council – 25 lat badań,
- Podstawowe zasady i paradygmaty coachingu,
- Rozwój coacha i standardy europejskie,
- Postawa coacha.
- Trendy i metody pracy,
- Kompetencje coacha i mentora,
- Cele w coachingu,
- Pytania coachingowe – główna metoda pracy coacha i mentora,
- Feedback w coachingu,
- Indywidualny odbiór rzeczywistości a umiejętność wycofywania „własnej mapy”,
- Kontraktowanie i sesja kontraktowa,
- Kodeks etyczny i działanie zgodnie z nim – dbałość o standardy i etykę.
- Moje mocne strony i zasoby związane z pracą coachinową i nową rolą,
- Obszary do rozwoju i praca nad nimi,
- Przygotowanie się do roli świadomego profesjonalisty,
- Uważność na innych uważność na siebie.
- Nurty psychologii z których czerpie coaching i mentoring,
- Koncepcje osobowości a rozwój osobisty,
- Elementy psychologii uczenia się.
- Kanały komunikacji, modalności i ich zastosowanie,
- Praca w przestrzeni,
- Pacing i Leading w coachingu,
- Praca oparta na zasobach klienta – potencjał, cele, wartości i przekonania,
- Mikrokomunikacja – obserwacja sygnałów niewerbalnych w coachingu,
- Lingwistyka i jej znaczenie,
- Poziomy komunikacji i analiza komunikatu na różnych poziomach,
- Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna,
- Dysocjacja, asocjacja i metapoziom,
- Planowanie działań w coachingu,
- Action Plan jako metoda aktywizacji wewnętrznego potencjału,
- Proces zmiany i jej etapy oraz sposoby interwencji,
- Metoda pracy z dylematami,
- Wzorce i zmiana nawyków,
- Metaprogramy jako style naszej percepcji,
- Mapy Myśli – jako metoda diagnozy i zmiany percepcji.
- Praca z przekonaniami i metody zmiany przekonań z różnych nurtów psychologii i coachingu,
- Relacje w obszarze zawodowym i prywatnym jako temat w coachingu – metody pracy z relacjami,
- Metafora jako metoda pracy coachingowej,
- Zastosowanie wizualizacji, obrazu, opowieści i przedmiotów w pracy z metaforą.
- Mentoring – definicja, tło historyczne,
- Założenia mentoringu,
- Kompetencje Mentora, cechy, umiejętności i postawy,
- Specyfika relacji mentor – mentee,
- Przebieg procesu mentoringu.
- Wdrażanie programów mentoringowych w organizacjach,
- Cele, zadania i rola mentoringu w organizacjach,
- Menedżer jako mentor,
- Tworzenie przestrzeni i wsparcia dla mentoringu w organizacjach,
- Warunki skuteczności budowania programów mentoringowych,
- Dobre praktyki mentoringowe w kontekście rozwoju organizacyjnego.
- Biznes coaching i executive coaching,
- Coachingowy styl przywództwa,
- Praktyki coachingu i mentoringu w roli szefa.
- Dbałość o równowagę i rozwój,
- Dobre standardy,
- Ewaluacja w coachingu i mentoringu – metody,
- Superwizja w pracy coacha i mentora,
- Dalszy rozwój i Akredytacja europejska EIA.
Praktyczne ćwiczenia wszystkich technik poznanych w trakcie kursu, utrwalenie metod i modeli, ugruntowanie umiejętności dobierania metody pracy coachingowej do dylematu klienta. Dzień ten ma charakter grupowej superwizji uczącej dla przyszłych coachów i mentorów. Podsumowanie zdobytych kompetencji EMCC.
Po ukończeniu studiów słuchacz otrzymuje:
-
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
-
Certyfikat potwierdzający kwalifikacje do zasiadania w radach nadzorczych
-
Certyfikat potwierdzający nadanie tytułu MBA wydany przez jednostkę akredytującą
-
Certyfikat potwierdzający nadanie tytułu MBA wydany przez UNS
-
Certyfikat Coaching, Mentoring i Intermentoring
-
Możliwość otrzymania międzynarodowego certyfikatu z zakresu coachingu i mentoringu