Ekonomia managerska to przedmiot, który integruje teorię ekonomii z praktycznymi aspektami zarządzania przedsiębiorstwem. Celem kursu jest wyposażenie studentów w narzędzia analityczne i wiedzę niezbędną do podejmowania efektywnych decyzji biznesowych w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym

Przedmiot "Wyzwania Biznesu w Kontekście Cyberbezpieczeństwa" ma na celu wprowadzenie studentów do kluczowych aspektów zarządzania cyberbezpieczeństwem w nowoczesnych organizacjach. W dobie cyfrowej transformacji, ochrona danych i systemów informatycznych stała się priorytetem dla przedsiębiorstw. Kurs koncentruje się na identyfikacji zagrożeń, ocenie ryzyka oraz wdrażaniu strategii i rozwiązań mających na celu zabezpieczenie zasobów cyfrowych firmy.

Studenci poznają teoretyczne podstawy oraz praktyczne narzędzia i metody zarządzania cyberbezpieczeństwem, a także dowiedzą się, jak integrować te aspekty z codziennymi operacjami biznesowymi. W ramach kursu analizowane będą studia przypadków z różnych branż, które ilustrują skuteczne strategie cyberbezpieczeństwa oraz wyzwania związane z ich wdrożeniem.

Zarządzanie ryzykiem ekonomicznym to proces identyfikacji, analizy i zarządzania ryzykiem związanym z działalnością gospodarczą. Celem tego działania jest minimalizacja negatywnych skutków nieprzewidywalnych zdarzeń, które mogą wpłynąć na finanse i operacje firmy. W ramach zarządzania ryzykiem ekonomicznym, przedsiębiorstwa starają się ocenić potencjalne zagrożenia, opracować strategie redukcji ryzyka oraz działać w sposób, który umożliwi im osiągnięcie stabilnych i przewidywalnych wyników finansowych. To ważny obszar zarządzania, który pozwala firmom lepiej planować i reagować na zmieniające się warunki rynkowe.

Członkowie Zarządów (CEO) członkowie Rad Nadzorczych czy Dyrektorzy Finansowi (CFO) w swojej codziennej pracy stają przed trudnym wyzwaniem. Przedmiot ten wskaże odpowiedzialności i ryzyko prawne będące konsekwencją osób zarządzających i nadzorujących spółki. Compliance w przedsiębiorstwie – zgodność z istniejącymi przepisami prawa.  

Słuchacze poznają podstawowe zasady ekonomii menedżerskiej, etapy procesu decyzyjnego, zasady zarządzania ryzykiem finansowym. Zapoznają się również
z zasadami controlingu finansowego.

Twój głos i wizerunek jest twoja wizytówka. Co i jak mówić podczas wystąpień publicznych? Jak sposób wypowiedzi wpływa na twój odbiór, oraz jak widzi cię kamera?  Przedmiot poświęcony będzie tematyce kreowania wizerunku i marki osobistej

Przedmiot ten prezentuje czym jest strategia biznesowa i jak ją tworzyć. Wskazuje kierunki tworzenia i wdrażania strategii w przedsiębiorstwie w oparciu o nowoczesne metody zarządzania ryzykiem w organizacji. Prezentuje techniki zarządzania strategicznego i modelowanie biznesowe jako narzędzie zarządzania strategicznego. Prezentowane będą nowoczesne podejście do planowania strategicznego i innowacji modelu biznesowego oraz strategia błękitnego oceanu.

Jak skutecznie zarządzać zmianą w organizacji? Przedmiot zaprezentuje typologie procesu zmian i podstawowe teorie zarządzania. Cykle i etapy życia organizacji oraz elementy gotowości do zmiany, role przywództwo i komunikacji w procesie zmiany.  Przedstawiona zostanie rola lidera i zespołu w procesie zmiany.

Wyjaśnienie podstawowych pojęć – wprowadzenie do marketingu i jego funkcji
w przedsiębiorstwie. Zaprezentowanie podstawowych zasad marketingu, wskazanie trendów oraz błędów poznawczych w marketingu. Słuchacze pozyskają wiedzę jak podejmować decyzje na podstawie analiz marketingowych, oraz jakie strategie i modele marketingowe stosować w przedsiębiorstwie.

Czym jest ład korporacyjny i jakie instrumenty nadzoru korporacyjnego występują. Poznamy modele ładu korporacyjnego w odniesieniu do Sp. z o.o. i S.A. dowiemy się jak globalizacja wpływa na ład nadzorczy i jakie są źródła jego regulacji. Jak zarządzać ryzykiem.

Słuchacze będą mogli zapoznać się z pojęciem negocjacji  i komunikowania jako elementem niezbędnym do osiąganiu celów w życiu zawodowym. Wskazane zostaną modele negocjowania różnych kultur i ich cech charakterystyczne. O jakich elementach procesu negocjacyjnego nie możesz zapomnieć aby skutecznie negocjować i jakie są ich etapy. Zaprezentowana zostanie komunikacja i jej podstawowe bariery i błędy. Techniki aktywnego słuchania niezbędne w procesie komunikacji. Słuchacze dowiedzą się jak sprawić dobre wrażenie podczas rozmowy.

Słuchacze zapoznają się z podstawowymi zasadami nadzoru właścicielskiego, zarządzaniu mieniem państwowym i zasadach nadzoru korporacyjnego
w przedsiębiorstwach.

Przedmiot "Zarządzanie ESG w Biznesie" ma na celu wprowadzenie studentów MBA do kluczowych aspektów zarządzania środowiskowego, społecznego oraz ładu korporacyjnego (ESG). Kurs koncentruje się na znaczeniu ESG w nowoczesnym zarządzaniu przedsiębiorstwami, wpływie na wartość firmy oraz długoterminowej strategii zrównoważonego rozwoju.

Studenci poznają teoretyczne podstawy oraz praktyczne narzędzia i metody wykorzystywane w zarządzaniu ESG, a także dowiedzą się, jak integrować te aspekty z codziennymi operacjami biznesowymi. W ramach kursu analizowane będą studia przypadków z różnych branż, które ilustrują skuteczne strategie ESG oraz wyzwania związane z ich wdrożeniem.

Przedmiot prezentuje czym jest projekt i jak go realizować. Wyjaśnione zostaną pojęcia zarządzania procesem projektowym Agile i Waterfall. Zaprezentowane zostanie planowanie i nadzór nad realizacją zadań w przedsiębiorstwie.